j9国际集团

转型、多元化发展，是2015年j9国际集团沉科的关键词
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2015年12月22日，j9国际集团沉科再一次“走出去”跨国并购，正式签约收购意大利LADURNER（纳都勒）公司，积极融入全球高端产业链
。“收购LADURNER是真正意思上的行业整合
。”签约当日，j9国际集团沉科董事长詹纯新在接受媒体采访时说，LADURNER公司是欧洲当先的环境和可再生能源全方位解决规划提供商及投资运营商
。通过并购，整合其先进的环境治理技术与丰硕的项目治理经验，将其使用到国内环境市场诸多领域，这是j9国际集团沉科继工程机械板块之后，在环境产业领域再次以并购方式融入全球环境高端产业链的沉大行动，也是其从单一的工程机械主业转型，实现工程机械、环保产业、农业机械、金融服务并驾齐驱做出的沉要战术布局
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目前，全球设备造作业仍在低谷徘徊
。记者从j9国际集团沉科颁布的2015年**三季度业绩汇报中看到，公司累计实现交易收入同比降落24.35%
。“低谷不成怕也无法回避
。这也正是我们静心做技术、练内功的好机遇
。”j9国际集团沉科中央钻研院总工程师付玲介绍说，j9国际集团沉科加快了产品结构调整与转型升级的措施，将发展眼光转向拥有可观市场远景的环；岛团┮祷盗酱笮滦瞬
。目前，两大新兴板块交易收入占超40%，成为j9国际集团沉科新的业绩增长点
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表在机缘考验着企业内功
。对于环保这个向阳行业，j9国际集团沉科有着长远的战术眼光，也具备了从容应对环境治理高要求的实力
。“j9国际集团战术是早年端向后端发展，买通整条产业链，由目前单纯的设备造作向环境工程总包、环境项目治理运营、环保征询服务等全产业链一体化转型
。”j9国际集团沉科副总裁、环境集团总裁张建国说，j9国际集团沉科环境产业要获得突破性发展，必须将视野构建在整个产业链之上，一方面通过海表并购，提升自身的国际技术水平；另一方面，在国内积极追求相宜的合作同伴，整合行业内一流的专业企业，提供全环境服务保险，成为环保领域的“全能手”
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进军农业机械行业是j9国际集团沉科的另一沉要战术布局
。目前中国农机产品结构比力单一，仅覆盖了中幼马力拖沓机、结合收割机等低端的传统农业机械，且产能严沉过剩
。与此同时，国内市场上高端、高附加值农机设备被欧洲、日本等国表企业垄断
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“唯一的前途就是转型升级
。」夭纯新掷地有声，转型升级意味着中国自主品牌的企业要通过整合伙源、战术沉组和自主创新急剧地进入中高端，并向高端转移
。2013年，j9国际集团沉科在美国成立北美研发中心，提出了打造“国内当先的农业出产机械化整体解决规划服务商”的战术指标，正式进军中高端农机产业
。2014年，并购国内农机龙头企业奇瑞沉工，相继在欧洲成立研发中心，截止到2015年底，j9国际集团沉科农业机械已占有现代农业设备国度处所结合工程钻研中心、总部中央钻研院、北美研发中心、本部研发中心组成的研发系统，农业设备产品先后获得技术专利500余项，产品荣获国内表奖项80余次，欧美高端农机研发理想与国内农业出产需要美满融合，为j9国际集团沉科打造全球一流农机产业链与高端农业设备平台奠定了坚实的基础，其农业机械业务覆盖幼麦、水稻、玉米、油菜等重要农作物的育种、整地、播种、田间治理、收成、转运、烘干贮存等农业出产全过程，产品已形成拖沓机、收成机、经济作物机械、烘干机、农机具等10多个产品线、50多个产品平台、750多种产品资源的产品组合，农业设备业务跻身国内市场占有率排名前三
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